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Dr. Eichenlaub, Willkomm & Brendel GmbH & Co. KG

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Die Führungskraft als Coach

 

Sie setzen sich aktiv mit Ihrer Rolle als Führungskraft auseinander und möchten Coaching als eine weitere Handlungsoption zur Führung Ihrer Mitarbeiter erlernen? Als Führungskraft nehmen Sie verschiedene Rollen in verschiedenen Situationen ein. Sie sind Experte, Leader, Berater und Trainer. Insbesondere im Bereich der langfristigen Entwicklung Ihrer Mitarbeiter sind Coaching Fertigkeiten sehr hilfreich. Erlernen Sie die Grundlagen des Coachings und wie Sie diese erfolgreich in Ihren Führungsalltag einbauen können.


Inhalte:
Grundlagen des Coachings

- Der Coaching Begriff: was ist Coaching?
- Rollenklärung: Experte, Leader, Berater, Trainer und Coach
- Anlässe von Coaching in Ihrem Tagesgeschäft
- Kommunikationselemente im Coaching


Der Coaching Prozess
- Der ganzheitliche Coaching Ansatz
- Die Phasen eines Coaching Prozesses
- Techniken im Coaching: Perspektivenwechsel, Fragetechniken


Coaching als Führungskraft
- Der Coaching Ansatz als Führungskraft
- Die innere Haltung der Führungskraft als Coach
- Coaching Gespräche anhand von Fallbeispielen anwenden
- Souveräner und bewusster Wechsel der Rollen
- Möglichkeiten und Grenzen von Coaching in der Führung


Methoden:
Trainer-Input, Einzel– und Gruppenübungen, Fallbeispiele aus der Praxis, Erfahrungsaustausch


Zielgruppe:
Führungskräfte mit mindestens drei Jahren Führungserfahrung


Nutzen:
Sie erhalten grundlegende Coaching Fertigkeiten und nutzen die Werkzeuge des Coachings in Ihrem Führungsalltag. Die Ressourcen und Potenziale Ihres Teams und Ihrer Mitarbeiter können Sie noch besser nutzbar machen. Die Teilnehmer erleben Coaching als Maßnahme zur Leistungssteigerung Ihrer Mitarbeiter. Die Fähigkeit, Personal durch Coaching zu entwickeln, führt zu nachhaltigen Lösungsansätzen und Erfolg für Sie und Ihr Unternehmen.

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