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Dr. Eichenlaub, Willkomm & Brendel GmbH & Co. KG

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Teamentwicklung und Führen eines Teams

 

Als Führungskraft stehen Sie täglich vor der Herausforderung, die verschiedenen Persönlichkeiten Ihres Teams nach Bedarf anzuleiten und zu motivieren. Dazu ist es erforderlich, die einzelnen Teammitglieder zusammenzuführen und jeden Einzelnen in seiner eigenverantwortlichen Arbeit zu fördern. In dem Seminar lernen Sie Erfolgsfaktoren von Teams kennen, wie Sie die Zusammenarbeit, Motivation und Leistung Ihres Teams steigern können und wie viel Führung Ihr Team braucht.


Inhalte:
Grundlagen

- Was ist ein Team?
- Was macht ein Team erfolgreich? Woran scheitert ein Team?
- Teamrollen und ihre Bedeutung


Führungsrolle und -persönlichkeit
- Ihre Rolle als Teamleader klären
- Ihre Führungskompetenz ausbauen
- Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit Ihres Teams steigern


Führung eines Teams
- Klärung der eigenen Aufgaben und Kompetenzen - Wie viel Führung braucht mein Team?
- Vom ICH zum WIR - Phasen der Teamentwicklung
- Den Prozess der Gruppendynamik nutzen


Methoden:
Trainer-Input, praxisorientierte Übungen, individuelles Feedback, Lerndialoge


Zielgruppe:
Führungsnachwuchskräfte mit erster Führungserfahrung


Nutzen:
Die Teilnehmer erhalten Hintergrundinformationen zur Teamarbeit und lernen, wie Teammitglieder gezielt geführt werden. Sie können verschiedene Persönlichkeiten zusammenführen, motivieren und beim eigenverantwortlichen Handeln unterstützen. Sie entwickeln dazu persönliche und soziale Kompetenz setzen Ihre Kommunikation zielgerichtet ein. Anhand Ihrer Praxisfragen erfahren Sie, wie Sie Reibungsverluste im Team vermeiden und Synergieeffekte optimal nutzen können.

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