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Dr. Eichenlaub, Willkomm & Brendel GmbH & Co. KG

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Mitarbeiterführung und -motivation

 

Sie sind erst seit kurzem in der Situation eine Führungsaufgabe zu übernehmen? Auf Sie kommen neue Aufgaben und Herausforderungen zu. Welcher Führungsstil ist der richtige, welche Rolle nehme ich im Unternehmen, in der Abteilung, im Team als Führungskraft ein und welche Führungsinstrumente helfen mir bei der Führung und Motivation meiner Mitarbeiter? All diese Aspekte bearbeiten Sie in dem Seminar vor dem Hintergrund individueller Praxisfälle.


Inhalte:
Meine Rolle als Führungskraft

- Meine Führungsvorbilder
- Kernkompetenzen erfolgreicher Führungskräfte
- Führungsverständnis und -verhalten reflektieren


Entwicklung eines eigenen Führungsstils
- Alternative Führungsstile
- Kann zu viel Führung schädlich sein?
- Situative Führung in der Praxis


Führungsinstrumente
- Feedback als Führungsinstrument
- Prinzipien der Delegation erfahren und anwenden


Methoden:
Trainer-Input, praxisorientierte Übungen, individuelles Feedback


Zielgruppe:
Führungsnachwuchskräfte sowie Team-/ Gruppen- oder Abteilungsleiter, die erst vor kurzer Zeit Führungsverantwortung übernommen haben

 

Nutzen:
Die Teilnehmer lernen die grundlegenden Werkzeuge und Instrumente der Mitarbeiterführung kennen und anzuwenden. Sie entwickeln Ihren eigenen Führungsstil und reflektieren Ihre Rolle als Führungskraft.

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