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Dr. Eichenlaub, Willkomm & Brendel GmbH & Co. KG

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Führen in Veränderungsprozessen

 

Veränderungen zu managen ist eine permanente Herausforderung für kleine und große Betriebe. Egal ob Sie Prozesse verbessern wollen, eine neue Software einführen oder eine Umstrukturierung anstreben, Veränderungen sind alltäglich. Um einen Veränderungsprozess erfolgreich zu durchlaufen, müssen Sie klar kommunizieren und sich mit den Widerständen und Sorgen der Mitarbeiter auseinandersetzen. Sie selbst benötigen eine realistische Sicht auf Ihre eigene Veränderungsbereitschaft und die Veränderungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter. Sie lernen in diesem Seminar bewährte Instrumente und Kommunikationsstrategien kennen und reflektieren Ihre eigene Einstellung zu Veränderungsprozessen.


Inhalte:
Grundlagen

- Einführung in das „Change Management“


Erwartungshaltungen
- Was sollen Führungskräfte in Veränderungsprozessen leisten?
- Umfeldanalyse
- Umgang mit verschiedenen Positionen und Interessen der Mitarbeiter


Reflektion
- Die eigene Einstellung zum Veränderungsprozess


Veränderungsprozess
- Unterschiedliche Phasen im Prozessverlauf


Interventionen
- Bewährte Instrumente und Kommunikationsstrategien


Methoden:
Trainer-Input, Einzel– und Gruppenübungen, Austausch und individuelles Feedback


Zielgruppe:
Führungskräfte, die Veränderungsprozesse in Unternehmen begleiten


Nutzen:
Die Teilnehmer lernen die Grundlagen des „Change Management“ kennen. Darüber hinaus setzen Sie sich mit Ihrer eigenen Einstellung zu Veränderungen im Vergleich zu den unterschiedlichen Erwartungshaltungen Anderer auseinander. In praxisnahen Übungen erarbeiten Sie verschiedene Handlungsmöglichkeiten.

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